Seminario Compensaciones 2026
Formación estratégica para profesionales de Recursos Humanos.
El desafío: por qué especializarse en compensaciones
Compensaciones no es liquidar sueldos. Es entender cómo se valúan los puestos y cómo se toman decisiones alineadas a la estrategia del negocio.
En el interior de Argentina, existe una brecha real: las organizaciones buscan especialistas que dominen criterios técnicos de remuneración, pero la oferta de formación es escasa.
Este seminario nace para responder a esa necesidad con un enfoque 100% práctico y aplicado.
Qué vas a lograr en este programa
Al finalizar la formación, tendrás las herramientas para:
- Comprender el rol estratégico de las compensaciones para atraer y motivar talento.
- Dominar metodologías internacionales de evaluación de puestos
- Construir estructuras salariales que equilibren la equidad interna con la competitividad del mercado
- Diseñar esquemas de remuneración variable vinculados al desempeño real
Quiénes te acompañarán
Lic. Alejandra Viviani: Consultora especializada en recursos humanos y crecimiento PyME, con amplia trayectoria en diseño de procesos organizacionales en la región.
Mag. Manuel Gómez: Especialista en gestión de personas, cultura y diseño organizacional. Docente universitario y consultor de empresas.
El diferencial: aprendizaje basado en la realidad
No nos quedamos solo en la teoría. Aplicarás todo lo aprendido en un trabajo práctico integrador sobre un caso de empresa real. Esta es la mejor forma de asegurar que el conocimiento se transforme en una habilidad lista para usar en tu organización.
Inicio
Junio 2026
Formato
Online sincrónico
Duración
6 semanas
Frecuencia de una clase semanal de dos horas de duración.
Se otorga certificado de aprobación tras la entrega del trabajo integrador.
Cronograma de clases
Los encuentros serán los días jueves a las 11:00 hs de Argentina.
- 04/06/26: Compensaciones y estrategia: por qué es una herramienta clave de retención.
- 11/06/26: Descripción de puestos: la base técnica de toda estructura.
- 18/06/26: Metodologías de evaluación de puestos: aplicación práctica de criterios de valuación.
- 25/06/26: Construcción de la estructura salarial: bandas salariales y competitividad externa.
- 02/07/26: Remuneración variable: diseño de incentivos alineados a resultados.
- 30/07/26: Presentación del trabajo integrador: defensa del caso real.
Inscribite ahora y liderá la estrategia salarial de tu empresa.
Inversión
Hasta 01/07/26
Precio promocional de lanzamiento: $190.000ar.
Precio: $240.000 ar.
Dejá de liquidar sueldos y empezá a diseñar la estrategia de tu futuro profesional.
Contacto:
- mg.manuel87@outlook.com
- alejandra.viviani@gmail.com