¿Qué buscan los candidatos en el mercado laboral?
Este nuevo año llega con desafíos y oportunidades para empresas y trabajadores. La atracción y retención de talentos no es solo un tema estratégico, sino una prioridad para todas las organizaciones que quieran mantenerse competitivas, sean del tamaño que sean.
La flexibilidad laboral sigue siendo el rey.
Con el avance del teletrabajo y los modelos híbridos, los candidatos valoran cada vez más las opciones que les permitan equilibrar su vida profesional y personal.
¿El dato interesante? Más del 51% de los encuestados por Michael Page en su informe sobre Talentos 2024[1] priorizan trabajar para empresas que respeten el balance vida – trabajo, seguido de cerca por los salarios competitivos que quedaron en segundo lugar.
Por otro lado, el desarrollo profesional está en el centro de las expectativas. La capacitación, los planes de carrera y la posibilidad de aprender constantemente son elementos que pesan tanto como un buen sueldo.
La gratitud, el reconocimiento, la buena relación entre compañeros, bienestar y salud mental completan la lista de los ítems de satisfacción laboral más valorados.
Los trabajadores ya no solo buscan un empleo: buscan un lugar donde crecer y sentirse valorados.
Crear estrategias que integren flexibilidad, formación y propósito será esencial para captar y fidelizar al mejor talento. El mundo laboral cambió, y los líderes que lo entiendan no solo van a atraer a los mejores, sino que también van a construir equipos más comprometidos y preparados para enfrentar los desafíos que se vienen.
¿Y ahora, qué hacemos?
Ponerse en acción es lo fundamental. Nadie dice que es fácil, pero sí que es posible que las empresas (aun las más chiquitas) puedan verle el lado positivo a esta realidad.
Escuchar, observar y actuar son las tareas que todos los líderes de empresas tienen que calendarizar como obligatorias para esta nueva etapa.
Generar encuestas de clima, focus group, entrevistas individuales o los “bate papo” brasileros para generar una cultura abierta y feedback constante de los colaboradores de las empresas se vuelven acciones económicas y muy productivas para saber qué es lo que está pasando y qué podemos mejorar para el interior de las organizaciones.
¿Qué son?
Encuesta de clima
Es una herramienta diseñada para medir la percepción y satisfacción de los empleados respecto al ambiente de trabajo, la cultura organizacional, la comunicación interna y otros factores clave que impactan en la motivación y el desempeño. Su objetivo es identificar fortalezas y áreas de mejora dentro de la organización, permitiendo desarrollar estrategias específicas para fomentar un entorno más productivo, saludable y alineado con los objetivos empresariales.
Focus Group
Es una técnica de investigación cualitativa que reúne a un grupo reducido de personas para discutir y explorar sus opiniones, percepciones y experiencias sobre un tema específico. Moderado por un facilitador, permite obtener información valiosa y detallada, identificando patrones, necesidades y áreas de mejora, siendo especialmente útil para tomar decisiones estratégicas en una organización.
Entrevistas individuales
Consiste en conversaciones uno a uno entre el entrevistador y el entrevistado. Permiten explorar en profundidad opiniones, experiencias y percepciones específicas, brindando información detallada y personalizada para comprender necesidades, identificar problemas o tomar decisiones estratégicas en una organización.
Bate Papo
Es una técnica grupal de conversación informal que busca generar un espacio de intercambio espontáneo entre los participantes. Se utiliza para obtener percepciones, ideas y opiniones en un ambiente relajado, fomentando la participación activa y la colaboración. Es ideal para explorar temas abiertos y obtener insights valiosos de manera dinámica.
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